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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Arroz e Feijão; Embrapa Soja; Embrapa Unidades Centrais. |
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Data corrente: |
29/09/2000 |
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Data da última atualização: |
25/01/2007 |
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Autoria: |
SANTOS, N. A. dos; CARVALHO, M. A. |
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Título: |
Agricultura familiar: evolução das estratégias econômicas de propriedades. |
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Ano de publicação: |
1999 |
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Fonte/Imprenta: |
Planaltina: Embrapa Cerrados, 1999. |
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Páginas: |
21 p. |
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Série: |
(Embrapa Cerrados. Boletim de Pesquisa, 6). |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
Este trabalho, que utilizou como fonte de informacao o banco de dados da rede de fazendas de referencia, elaborado pelo Projeto Silvania, teve como objetivo mostrar a evolucao das estrategias economicas seguidas pelos pequenos produtores associados do Municipio de Silvania-GO, cristalizadas em seus fluxos de caixa ao longo de tres anos, atraves da aplicacao dados tecnicas de analise de dados multidimensionais. O estudo dos dados referentes ao fluxo de caixa das 25 fazendas indicaram heterogeneidade dentro da agricultura familiar. Atendendo ao objetivo proposto nesse trabalho, observa-se a existencia, de quatro grupos principais caracterizados por: investimento, venda de mao-de-obra, captacao de recursos e, venda de produtos da pecuaria. No que concerne a evolucao das trajetorias individuais, o trabalho mostrou que existe mobilidade entre os grupos, indicando dinamismo na resposta a estimulos externos. Apenas seis das 25 fazendas nao mudaram de grupo ao longo dos tres anos. Mais de 50% das fazendas iniciaram o periodo em um grupo, passaram por outros e, retornaram a mesma atividade no final, sugerindo ja haver escolhido sua vocacao produtiva. Em contraposicao, 8% das fazendas apresentaram, para cada ano, uma atividade diferente, sugerindo o inverso. O periodo de anos de acompanhamento foi insuficiente para permitir formular afirmacoes mais precisas sobre as trajetorias de acumulacao, entretanto, sao boas indicacoes do trajeto. O conjunto de dados mostrou, ainda, uma predominancia de individuos nos grupos de venda de mao-de-obra e de produtos da pecuaria, apesar da mobilidade dos individuos entre os grupos. MenosEste trabalho, que utilizou como fonte de informacao o banco de dados da rede de fazendas de referencia, elaborado pelo Projeto Silvania, teve como objetivo mostrar a evolucao das estrategias economicas seguidas pelos pequenos produtores associados do Municipio de Silvania-GO, cristalizadas em seus fluxos de caixa ao longo de tres anos, atraves da aplicacao dados tecnicas de analise de dados multidimensionais. O estudo dos dados referentes ao fluxo de caixa das 25 fazendas indicaram heterogeneidade dentro da agricultura familiar. Atendendo ao objetivo proposto nesse trabalho, observa-se a existencia, de quatro grupos principais caracterizados por: investimento, venda de mao-de-obra, captacao de recursos e, venda de produtos da pecuaria. No que concerne a evolucao das trajetorias individuais, o trabalho mostrou que existe mobilidade entre os grupos, indicando dinamismo na resposta a estimulos externos. Apenas seis das 25 fazendas nao mudaram de grupo ao longo dos tres anos. Mais de 50% das fazendas iniciaram o periodo em um grupo, passaram por outros e, retornaram a mesma atividade no final, sugerindo ja haver escolhido sua vocacao produtiva. Em contraposicao, 8% das fazendas apresentaram, para cada ano, uma atividade diferente, sugerindo o inverso. O periodo de anos de acompanhamento foi insuficiente para permitir formular afirmacoes mais precisas sobre as trajetorias de acumulacao, entretanto, sao boas indicacoes do trajeto. O conjunto de dados mostrou, ainda, uma predomina... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Aspecto economico; Brasil; Economic situation; Family; Goiás; Silvânia. |
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Thesagro: |
Agricultura Familiar; Cerrado; Economia Agrícola; Propriedade Rural. |
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Thesaurus Nal: |
agricultural economics; Brazil; family farms; farms. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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Marc: |
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520 $aEste trabalho, que utilizou como fonte de informacao o banco de dados da rede de fazendas de referencia, elaborado pelo Projeto Silvania, teve como objetivo mostrar a evolucao das estrategias economicas seguidas pelos pequenos produtores associados do Municipio de Silvania-GO, cristalizadas em seus fluxos de caixa ao longo de tres anos, atraves da aplicacao dados tecnicas de analise de dados multidimensionais. O estudo dos dados referentes ao fluxo de caixa das 25 fazendas indicaram heterogeneidade dentro da agricultura familiar. Atendendo ao objetivo proposto nesse trabalho, observa-se a existencia, de quatro grupos principais caracterizados por: investimento, venda de mao-de-obra, captacao de recursos e, venda de produtos da pecuaria. No que concerne a evolucao das trajetorias individuais, o trabalho mostrou que existe mobilidade entre os grupos, indicando dinamismo na resposta a estimulos externos. Apenas seis das 25 fazendas nao mudaram de grupo ao longo dos tres anos. Mais de 50% das fazendas iniciaram o periodo em um grupo, passaram por outros e, retornaram a mesma atividade no final, sugerindo ja haver escolhido sua vocacao produtiva. Em contraposicao, 8% das fazendas apresentaram, para cada ano, uma atividade diferente, sugerindo o inverso. O periodo de anos de acompanhamento foi insuficiente para permitir formular afirmacoes mais precisas sobre as trajetorias de acumulacao, entretanto, sao boas indicacoes do trajeto. O conjunto de dados mostrou, ainda, uma predominancia de individuos nos grupos de venda de mao-de-obra e de produtos da pecuaria, apesar da mobilidade dos individuos entre os grupos.
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Registro original: |
Embrapa Arroz e Feijão (CNPAF) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
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Registro Completo
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Biblioteca(s): |
Embrapa Agroindústria Tropical; Embrapa Semiárido; Embrapa Solos; Embrapa Suínos e Aves; Embrapa Unidades Centrais. |
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Data corrente: |
26/03/2021 |
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Data da última atualização: |
08/12/2021 |
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Tipo da produção científica: |
Autoria/Organização/Edição de Livros |
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Autoria: |
SILVA, M. S. L. da; MATTHIENSEN, A.; BRITO, L. T. de L.; LIMA, J. E. F. W.; CARVALHO, C. J. R. de (ed.). |
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Afiliação: |
MARIA SONIA LOPES DA SILVA, CNPS; ALEXANDRE MATTHIENSEN, CNPSA; LUIZA TEIXEIRA DE LIMA BRITO, CPATSA; JORGE ENOCH FURQUIM WERNECK LIMA, CPAC; CLAUDIO JOSE REIS DE CARVALHO, CNPAT. |
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Título: |
Clean water and sanitation: contributions of Embrapa. |
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Título original: |
Água e saneamento: contribuições da Embrapa. |
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Ano de publicação: |
2020 |
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Fonte/Imprenta: |
Brasília, DF : Embrapa, 2020. |
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Páginas: |
101 p. |
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Descrição Física: |
PDF : il. color. |
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Série: |
(Sustainable development goal, 6). |
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ISBN: |
978-65-86056-23-5 |
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Idioma: |
Inglês |
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Notas: |
Translated by Paulo de Holanda Morais. |
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Conteúdo: |
In this book, Embrapa exposes its interfaces and synergies with SDG 6 (ensure the availability and sustainable management of water and sanitation for all) and its respective targets, showing the alignment of this SDG with 3 of its 5 impact axes and with 4 of the 12 strategic objectives, expressed in its VI Plano Diretor (VI Master Plan). |
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Palavras-Chave: |
Conservação do ecosistema; ODS 6. |
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Thesagro: |
Abastecimento de Água; Desenvolvimento Sustentável; Políticas Públicas; Poluição; Produção Agrícola; Produção Animal; Qualidade da Água; Recurso Hídrico; Saneamento Rural. |
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Thesaurus NAL: |
Public policy; Sustainable development; Water resources. |
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Categoria do assunto: |
--
B Sociologia Rural
P Recursos Naturais, Ciências Ambientais e da Terra |
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URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/222188/1/SDG-6.pdf
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/222270/1/Clean-water-and-sanitation-contributions-of-Embrapa.pdf
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Marc: |
LEADER 01524nam a2200385 a 4500
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500 $aTranslated by Paulo de Holanda Morais.
520 $aIn this book, Embrapa exposes its interfaces and synergies with SDG 6 (ensure the availability and sustainable management of water and sanitation for all) and its respective targets, showing the alignment of this SDG with 3 of its 5 impact axes and with 4 of the 12 strategic objectives, expressed in its VI Plano Diretor (VI Master Plan).
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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